30.05.2017

Brzeziński nie był ani szczególnym apostołem globalizacji, wartości atlantyckich, ani też amerykańskiej hegemonii. Nie stanowił przykładu nawiedzonego ideologa piszącego zza biurka manifesty o naprawie świata. Widział, że polityka międzynarodowa to rywalizacja, w której warto być elastycznym, działać wielotorowo i grać na kilku fortepianach. W tej optyce rozumiał, że Waszyngtonowi zwyczajnie opłaca się prowadzić politykę globalną i unikać izolacjonizmu. Miał też niewątpliwie umiejętność pójścia pod prąd więcej

19.05.2017

Francuzi w sprawach gospodarczych to wyjątkowi hipokryci. Krytykują polskie koszty pracy, zarabiając na nich. Unikają prywatyzacji własnych przedsiębiorstw, za to ochoczo prywatyzują zagraniczne. Nie dopuszczają do ekspansji hipermarketów nad Sekwaną, ale gremialnie otwierają je gdzie indziej. więcej

13.03.2017

Nie chciałbym być w skórze wicepremiera Morawieckiego. Z jednej strony próbuje wprowadzić Konstytucję Dla Biznesu, która daje nadzieję na upodmiotowienie firm wobec działań urzędników i większą przewidywalność prowadzenia działalności. Z drugiej musi mierzyć się ze świętymi krowami w postaci międzynarodowych korporacji, których interesuje wszystko z wyjątkiem płacenia w Polsce podatków. I wreszcie presja ze strony wielu polityków PiS, dla których przedsiębiorca równa się złodziej - pisze Artur Żak. więcej

07.12.2016

Globaliści w niedzielę wygrali pod Wiedniem, ale przegrali pierwsze starcie o Rzym. Na ich miejscu należałoby chyba życzyć sobie, by było na odwrót - pisze dr Michał Kuź w najnowszej "Nowej Konfederacji". więcej

10.05.2016

Siłą i głównym atrybutem Trumpa jest jego improwizacja, autentyczna nieprzewidywalność i jego populistycznie prezentowana brutalna przebojowość. Z takim przeciwnikiem jest trudno walczyć, ponieważ praktycznie jest on nieobliczalny. więcej

09.05.2016

- Kulturę folwarczną charakteryzuje brak umów, brak negocjacji z pracownikami, przymus, pełnia władzy nad pracownikiem, styl kierowania opresyjno-autorytarny, nacechowany zmiennością emocjonalną, zależną od nastroju kierownika. To jest jakiś koszmar. We współczesnym świecie, przy tak silnej konkurencji, moim zdaniem ten model nie może się sprawdzić. Na kulturze folwarcznej nie da się budować konkurencyjności przedsiębiorstwa. Folwarczność nie pasuje do dużych firm, tam zarządza się wiedzą, wykorzystuje potencjał pracownika. Innowacyjność nie może przecież w ogóle zaistnieć w warunkach przymusu i opresyjności - mówi dr Rafał Towalski, ekonomista, specjalista w dziedzinie socjologii gospodarki w rozmowie z "Nową Konfederacją". więcej

16.02.2016

Polsce potrzebny jest pokój z tych samych powodów, z jakich Rosja angażuje się w wojny. Chodzi o wyjście z tzw. pułapki średniego rozwoju, w jaką wpadły kraje przechodzące wielką transformację- pisze prof. Włodzimierz Marciniak w "Teologii Politycznej". więcej

03.02.2016

- Firmy są od tego, by maksymalizować zysk, a nie od naprawiania świata. Od regulacji ich działań jest państwo - mówi w rozmowie z "Nową Konfederacją" Tim Claphan, brytyjski ekonomista, który wykłada na Uniwersytecie Warszawskim psychologię biznesu. więcej

18.08.2015

W latach 2011-13 500 największych spółek z większością polskiego kapitału zapłaciło 22,4 mld zl podatku. To 0,96 proc. ich przychodu i 22 proc. zysków. więcej